„Facem Suceava Bine” – o promisiune fără substanță?

Ion Stefanovici, Președinte CAPDR

La aproape jumătate de an de la preluarea mandatului de primar al municipiului Suceava, Vasile Rîmbu nu pare să fi oferit niciun semnal clar privind o viziune de dezvoltare a orașului

În locul unei strategii bine articulate, a unor direcții concrete de acțiune pentru modernizarea și creșterea competitivității municipiului, administrația Rîmbu s-a remarcat printr-o serie de acțiuni administrative minore, lipsite de impact strategic.

Deși sloganul „Facem Suceava Bine” a fost unul dintre elementele de campanie care a atras sprijin electoral, realitatea arată că prioritățile primarului sunt îndreptate spre măsuri punctuale, mai degrabă specifice unui administrator de comună decât unui edil al reședinței de județ.

Control și aparentă ordine, dar fără viziune

Una dintre primele acțiuni asumate de noul primar a fost organizarea unor controale riguroase asupra parcărilor, reclamelor stradale și, mai recent, asupra activităților din Bazar. Acțiuni necesare, fără îndoială, însă acestea intră în atribuțiile Corpului de Control al Primarului și ale altor structuri administrative, fără a justifica o implicare personală a edilului. Astfel de măsuri, deși utile în ordonarea orașului, nu constituie un răspuns la întrebările esențiale privind viitorul Sucevei.

Un alt exemplu este toaletarea arborilor și distribuirea lemnelor rezultate către populație, o măsură firească în orice localitate, dar care a fost anunțată și promovată ca și cum ar reprezenta o realizare majoră. Când astfel de acțiuni devin puncte centrale în discursul administrației locale, este evident că municipiul Suceava suferă de o criză acută de leadership și de orientare strategică.

Ce ar trebui să facă primarul Sucevei?

În loc să-și concentreze resursele și energia pe măsuri administrative de mică amploare, edilul Sucevei ar trebui să răspundă unor provocări reale, care pot avea un impact major asupra dezvoltării orașului:

• Realizarea unei strategii clare de dezvoltare economică, care să valorifice avantajele municipiului în raport cu proximitatea față de Ucraina și viitoarele oportunități de reconstrucție post-conflict.
• Atragerea de investiții străine și dezvoltarea infrastructurii de business, în special pe fostul teren al Termica, care ar putea deveni un hub industrial sau tehnologic.
• Valorificarea coridorului de transport creat de Autostrada A7, astfel încât Suceava să nu fie doar un punct de tranzit, ci un nod economic important.
• Accesarea fondurilor europene pe direcții clare, care să fie relevante pentru nevoile orașului, și nu doar pentru bifarea unor proiecte generice.
• Revitalizarea turismului și a sectorului HoReCa, printr-o agendă de evenimente coerentă pentru 2025, care să includă promovarea Cetății de Scaun și crearea unui calendar cultural atractiv.

Un exemplu elocvent al dezinteresului administrației locale pentru promovarea orașului este lipsa oricărei implicări în lansarea filmului „Soarele Sucevei – Începutul”, o producție care ilustrează copilăria lui Ștefan cel Mare și care ar putea deveni un punct de referință pentru identitatea culturală a Sucevei. Până și parcarea de la Cetate zace în praf, reflectând o administrație blocată în probleme mărunte, fără orizont strategic.

Blocaj instituțional și administrație politizată

Dincolo de lipsa unei viziuni de dezvoltare, în interiorul primăriei Suceava se desfășoară o luptă surdă pentru funcții, comisii, autorizații de construcție și contracte publice. În loc să vedem o administrație eficientă, vedem un mecanism birocratic greoi, măcinat de interese politice și economice.

Dacă ritmul actual al administrației Rîmbu se menține, este probabil ca următorii patru ani să fie marcați de stagnare și lipsă de inițiativă, în locul dezvoltării economice și urbane pe care sucevenii o așteaptă.

Ca președinte al Centrului de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale (CAPDR), îmi exprim profunda dezamăgire față de modul în care Vasile Rîmbu a ales să își înceapă mandatul. Suceava are nevoie de o administrație proactivă, capabilă să privească dincolo de măsurile de rutină și să creeze un plan de dezvoltare ambițios.

Dacă primarul Sucevei dorește cu adevărat să „facă Suceava bine”, atunci este timpul să demonstreze acest lucru prin acțiuni concrete, și nu prin măsuri administrative de suprafață.