Suceava
Firmele sucevene au resimțit puternic efectele pandemice și scumpirile din ultima perioadă. Cum face față societatea CALCARUL acestor provocări
CALCARUL SA a demonstrat pe parcursul anilor anduranță, adaptabilitate și seriozitate în raport cu clienții săi atât de natură privată cât și publică reușind întotdeauna să-și onoreze clauzele contractuale asumate, în condițiile unei economii fluctuante grevată de instabilitate și impredictibilitate continuă determinate de scumpiri mari produse într-un termen scurt la materii prime, creșteri mari ale prețurilor la combustibili, energie și gaze naturale toate puse într-un context medico-social restrictiv generat de criza pandemică.
Daniel BURLACU pune această constanță economică a CALCARUL SA pe seama unei Planificari strategice la nivel anual, cu scenarii alternative multiple care, în principiu, baleiază în toate variantele – de la pesimist, la optimist.
Criza forței de muncă în România grevează invariabil absolut toate domeniile de activitate. Cu toate acestea societatea CALCARUL reușește să își asigure și să își motiveze personalul calificat activităților curente.
“Politica de HR are în centru construirea și cultivarea:
- unui prim nucleu – stabil și fidel, care are la dispoziție criterii de performanță legate de continuitatea și stabilitatea în unitate
- unui al doilea nucleu – de legătură – prin care se selectează personalul cu potențial (inclusiv de fidelizare), dar la nivelul căruia se acceptă și ieșirile din sistem;
- unui al treilea nucleu – nucleul fluctuant – care reține și utilizează personalul orientat oportunistic”, arată directorul executiv al conmpaniei CALCARUL.
În privința perspectivei investiționale a societății CALCARUL SA pentru 2022, daniel BURLACU indică faptul că “O primă componentă vizează consolidarea tehnică, tehnologică și de piață a activităților de core-business, iar o a doua componentă are în vedere i
