Iasi
Pașcani, model de stabilitate în administrația locală: Primarul Marius Pintilie susține reformele, dar cere flexibilitate
Primarul municipiului Pașcani, Marius Pintilie, a declarat că sprijină măsurile de austeritate adoptate la nivel național, deși acestea au generat proteste în mai multe instituții publice din țară.
Totuși, funcționarii primăriei pe care o conduce nu au luat în calcul greva. „Accept reformele care vin, dar după, să ne dea posibilitate să fim flexibili”, a explicat primarul.
Primăria Pașcani reușește să funcționeze anual pe excedent bugetar, păstrând fonduri pentru proiecte și pentru acoperirea cheltuielilor până la virarea fondurilor guvernamentale. „În toate primăriile teama de concedieri este mare, dar la Pașcani funcționarii nu au luat în calcul greva. Le-am promis că voi găsi soluții pentru fiecare, chiar dacă în urma calculelor ar trebui să plece oameni acasă”, a declarat Pintilie.
Stabilitate financiară și gestionarea excedentului
Primăria se bazează pe fonduri proprii pentru funcționare, ceea ce oferă autonomie în raport cu întârzierile virărilor de la stat. Pintilie a subliniat că, deși măsurile adoptate de Guvernul Bolojan ar putea afecta și primăria pe care o conduce, el le înțelege și le susține în principiu. „Important este la nivel național să avem stabilitate. Dacă țara merge prost, orașul nu poate prospera”, a explicat primarul.
În ultimele săptămâni, administrația a realizat mai multe simulări financiare pentru a evalua impactul noilor măsuri, rezultând că în primele variante nu vor fi necesare concedieri datorită schemei „suplă” de personal.
Flexibilitate după implementarea reformelor
Primarul a cerut ca după stabilirea criteriilor maxime de personal să fie permisă flexibilitatea în administrarea resurselor umane și materiale. Aceasta presupune posibilitatea de a angaja personal în funcție de necesități, de a achiziționa mobilier sau echipamente și de a adapta soluțiile în funcție de bugetul propriu al fiecărei primării. „Astăzi suntem blocați de restricții: nu poți angaja, nu poți cumpăra nimic. După ce se stabilesc criteriile maxime de personal, trebuie să ne fie permisă flexibilitatea în limitele bugetului”, a explicat Marius Pintilie.
Dacă norma de personal pentru Poliția Locală rămâne un polițist la 1.200 de locuitori, schema nu este încărcată și nu va fi necesară reducerea personalului.
Cash-flow propriu și evitarea veniturilor fictive
Primarul a explicat că administrația locală a evitat utilizarea veniturilor fictive pentru a finanța cheltuieli suplimentare, lucru care le permite să gestioneze bugetul fără să depindă de plata la termen a statului. În situațiile în care Guvernul nu a virat la timp fondurile pentru persoanele cu handicap sau pentru asistenții personali, Primăria Pașcani a acoperit necesarul din fonduri proprii, iar până la sfârșitul anului obligațiile guvernamentale au fost întotdeauna achitate. „Dacă nu ai cash-flow, nu poți să trăiești. E ca la o familie: dacă ai niște bani în buzunar, mai acoperi din stânga în dreapta până primești salariul sau veniturile”, a explicat Pintilie.
Propunerea de rating al primăriilor
La nivelul Asociației Municipiilor din România, primarul Pintilie a propus crearea unui sistem de rating pentru UAT-uri (Unități Administrativ Teritoriale), similar ratingului de țară, pentru a diferenția tratamentul primăriilor în funcție de performanța financiară și bugetară. Primăriile cu rating bun să aibă libertate în gestionarea personalului și achizițiilor, iar cele cu rating scăzut să fie supuse restricțiilor și să depindă de fondurile guvernamentale.
Această propunere necesită schimbarea legislației, consultări și dezbateri, iar implementarea efectivă ar putea dura câteva luni. Totuși, ideea a fost apreciată de colegii primari și ar putea fi aplicată pe termen mediu.
Reduceri și reorganizare atentă
Chiar dacă se vor face reduceri de personal, primăria se va organiza astfel încât pierderile să fie minime. „Funcționarii publici și contractualii vor fi reorganizați, dar nu cred că vor fi tragedii. Vor fi neplăceri, le înțeleg, și mie mi s-a luat 10% din salariu, dar trebuie să punem umărul toți”, a punctatPintilie.
Schema de personal are 250 de posturi, cu aproximativ 200 de angajați efectivi. Chiar dacă reducerea va ajunge la 30%, doar 10 persoane ar putea fi afectate, iar reorganizarea se va face astfel încât impactul să fie minim. Primarul și-a exprimat dorința ca mediul de afaceri local să absoarbă eventualele concedieri.
Eficiență și proiecte PNRR
Pașcani și-a menținut eficiența prin preluarea sarcinilor rămase neacoperite de pensionări și prin evitarea angajărilor inutile. Primăria reușește astfel să crească salariile aproape anual, fără a depăși bugetul. „Venim cu un excedent anual de peste 10 milioane de lei, pe care îl păstrăm pentru PNRR, cofinanțări și neprevăzute. Din proiectele PNRR aprobate, peste 10 sunt în implementare, iar pentru două neesențiale am renunțat”, a completat primarul.
Concluzie
Pașcani se evidențiază ca un model de stabilitate și gestionare responsabilă a fondurilor publice, chiar și în contextul măsurilor de austeritate. Flexibilitatea, eficiența și planificarea riguroasă permit administrației să evite grevele, să mențină continuitatea serviciilor publice și să implementeze reformele necesare pentru buna funcționare a municipiului.
The post Pașcani, model de sta…
