Forumul Economic Regional Moldova 2025
PPC România, partener strategic al FERM 2025 | Cristian ARTENI, despre eficiența energetică, o strategie esențială pentru dezvoltarea companiilor și instituțiilor
FORUMUL ECONOMIC REGIONAL MOLDOVA 2025
Ediția a XIX-a – Vatra Dornei, 9–13 iulie 2025
Panel tematic:
Energie și tranziția către un sistem energetic sustenabil
Speaker:
Cristian ARTENI – Technical Key Account Manager la PPC România
Tema intervenției:
Eficiența energetică ca strategie de dezvoltare pentru companii & instituții
Forumul Economic Regional Moldova 2025 s-a consolidat ca un eveniment de referință pentru dezvoltarea economică și socială a Regiunii Moldovei.
Prin participarea factorilor de decizie, a investitorilor, a liderilor din administrația publică și mediul de afaceri, dar și a experților internaționali, forumul oferă un spațiu unic pentru formularea de strategii și politici de dezvoltare.
Unul dintre momentele centrale a fost Panelul 5 – „Energie și tranziția către un sistem energetic sustenabil”, unde Cristian Arteni, Technical Key Account Manager la PPC România, a prezentat tema „Eficiența energetică ca strategie de dezvoltare pentru companii și instituții”.
Intervenția sa, bogată în exemple și soluții, a fost completată de multiplele observații ale lui Ion Ștefanovici, președinte CAPDR, care a ridicat întrebări pertinente privind impactul costurilor energetice asupra agriculturii, administrațiilor locale și mediului privat. Dialogul dintre cei doi a adus în prim-plan nu doar aspecte tehnice, ci și dimensiuni economice, sociale și educaționale ale tranziției energetice.
Progresul Moldovei și României în tranziția energetică
Cristian Arteni a început prin a felicita Republica Moldova pentru evoluțiile recente:
„Este foarte impresionant cum a evoluat Moldova în ultimii ani ca să se adapteze la noile condiții geopolitice din punct de vedere energetic.”
El a remarcat și performanțele României:
„Dacă ne uităm zilele astea pe Transelectrica, vedem că doar 20-30% din energia consumată mai provine din surse poluante, restul fiind energie verde și nucleară.”
Mesajul esențial a fost însă unul de avertisment: simpla creștere a capacităților de producere nu aduce automat stabilitate sau ieftinire a energiei.
„E ca și cu salariul: când îți crește, începi să consumi mai mult. Singura soluție reală este eficiența energetică – la nivel individual, instituțional și corporativ.”
Această observație deschide o perspectivă importantă: investițiile în producție trebuie dublate de politici și programe de eficiență, altfel consumul va continua să depășească resursele. Exemplele României și Moldovei arată că tranziția energetică este în desfășurare, dar rămâne vulnerabilă dacă nu se face pasul spre responsabilizarea consumatorilor.
PPC România – partener pentru prezent și viitor
Arteni a explicat că PPC România este astăzi lider regional în furnizarea de energie curată, după preluarea activelor Enel, cu o prezență solidă în România, Grecia și Macedonia de Nord.
„Suntem aceeași echipă Enel dinainte, dar cu noi acționari. Furnizăm energie și gaze naturale, dar obiectivul nostru este să ajutăm clienții să consume mai puțin și să devină mai competitivi.”
El a detaliat structura companiei:
- PPC Energie – furnizor de energie cu 8,8 milioane de clienți;
- Rețele de distribuție – Dobrogea, Banat și Muntenia Sud, unde se implementează contorizare inteligentă;
- PPC Renewables – cel mai mare producător privat de energie regenerabilă din România (1,3 GW instalați);
- PPC Blue – soluții de mobilitate electrică, rețea extinsă de stații de încărcare.
„Este esențial ca partenerii noștri să știe că PPC este o companie rezilientă, care va rămâne pe piață zeci de ani. Proiectele de eficiență energetică – centrale fotovoltaice, iluminat public, stații de încărcare – au nevoie de mentenanță și parteneriate solide pe termen lung.”
Această dimensiune a sustenabilității instituționale este crucială: companiile și autoritățile locale au nevoie de garanția că proiectele lor energetice nu sunt doar soluții de moment, ci investiții cu valoare strategică, sprijinite de un partener stabil și responsabil.
Exemple de succes și bune practici
Provocat de Ion Ștefanovici să ofere exemple concrete, Arteni a prezentat un portofoliu impresionant:
- Antibiotice Iași – centrală de 2,5 MW;
- Plastor Oradea – 770 kW, economii de 132.000 euro/an;
- Sterk Plast Dobrogea – 1 MW, economii de 120.000 euro/an;
- Kaufland Ploiești – 700 kW investiți;
- Artemob – centrală de 1 MW, economii de 200.000 euro/an;
- Iton – 850 kW pe acoperiș, reducere de 86 tone CO₂/an;
- Artesana Tecuci – 177 kW, soluție inovatoare pentru acoperișuri fragile.
„Aceste exemple arată că eficiența nu înseamnă reducerea activității, ci optimizarea consumului. Rezultatul este creșterea competitivității și economii substanțiale.”
Astfel de proiecte demonstrează că eficiența energetică este fezabilă pentru companii din domenii variate – de la retail și industrie, până la agricultură și HoReCa. Ele devin modele de bune practici, replicabile și adaptabile la specificul fiecărei organizații.
Agricultura și șocul facturilor energetice
Ion Ștefanovici a dus discuția în zona critică a agriculturii:
„Un agricultor din Botoșani are facturi de 80.000 de lei pe lună pentru irigații. Ce face el? Am avut mereu resurse ieftine, dar liberalizarea pieței va aduce provocări uriașe.”
Cristian Arteni a propus două soluții practice: instalarea de centrale fotovoltaice dimensionate corespunzător sau achiziționarea energiei din Piața Zilei Următoare (PZU), unde prețurile la orele de prânz sunt uneori chiar zero.
„Dacă agricultorul irigă ziua, poate beneficia direct de aceste avantaje.”
Președintele Ion Ștefanovici a atras atenția asupra vulnerabilității majore: lipsa educației energetice.
„Nu am făcut o tranziție educațională odată cu liberalizarea. Când vor veni facturile, oamenii vor fi obligați să învețe management energetic. Impactul va fi resimțit deopotrivă de fermieri, instituții și mediul privat.”
Această discuție a evidențiat o realitate dură: tranziția energetică nu înseamnă doar tehnologie, ci și educație și pregătire. Agricultura, sector vital pentru securitatea alimentară, este în prima linie a acestei provocări, iar lipsa de soluții rapide poate genera riscuri sociale și economice majore.
Soluții integrate – iluminat, infrastructură, mobilitate electrică
PPC România oferă un pachet diversificat de soluții:
- modernizarea iluminatului public și industrial;
- optimizarea infrastructurii de alimentare prin trecerea la medie tensiune;
- extinderea rețelei de stații de încărcare electrică.
„Avem peste 15.000 de utilizatori pe aplicația noastră, acoperire națională și colaborăm inclusiv cu HoReCa. În turism, prezența unei stații de încărcare poate deveni un criteriu decisiv de alegere pentru clienți”, a explicat Arteni.
Ion Ștefanovici a completat cu un exemplu practic:
„La Grădinile Romane de la Bicaz, dezvoltatorii au înțeles că turiștii premium aleg locații cu infrastructură modernă. Trebuie să gândim avangardist și să ne aliniem cerințelor europene.”
Această direcție arată că tranziția energetică nu se rezumă la companii mari sau instituții publice. Ea privește întreaga societate – de la fermieri la turiști, de la administrații la hotelieri. Soluțiile PPC pot deveni infrastructura de bază pentru o economie modernă, digitală și sustenabilă.
Concluzii
Panelul 5 al Forumului Economic Regional Moldova 2025 a demonstrat că tranziția energetică nu reprezintă doar o provocare tehnologică, ci o schimbare de paradigmă în gândirea economică și socială. Mesajul transmis de PPC România prin vocea lui Cristian Arteni este unul ferm și pragmatic: eficiența energetică este fundamentul competitivității și al dezvoltării durabile.
Trei direcții esențiale au fost evidențiate:
1. Educația energetică – este vital ca populația, instituțiile și companiile să înțeleagă mecanismele pieței și instrumentele pe care le au la dispoziție. Lipsa educației duce la vulnerabilitate și dependență.
2. Comunicarea – tranziția energetică nu poate fi făcută izolat. Este nevoie de un dialog constant între furnizori, administrații, mediul privat și comunități locale, pentru a identifica soluții fezabile și personalizate.
3. Curajul investițional – cei care aleg să fie pionieri în soluții verzi vor avea un avantaj competitiv semnificativ. Investițiile făcute acum se pot amortiza mult mai rapid decât în trecut.
„Haideți să discutăm și să găsim împreună soluții. Nu doar pentru economii la facturi, ci pentru competitivitate. Pentru a câștiga într-o piață, trebuie să fii mai bun decât ceilalți”, a subliniat Cristian Arteni.
Ion Ștefanovici a completat această viziune cu un avertisment direct:
„Situația este extrem de gravă și alarmantă. Dacă nu avem energie, nu avem economie. Este momentul să înțelegem și să acționăm.”
În ansamblu, Panelul 5 a transmis un mesaj clar: viitorul energetic al Moldovei și României depinde de capacitatea de a transforma provocările în oportunități. Prin educație, comunicare și investiții inteligente, tranziția energetică poate deveni motorul unui progres economic și social durabil.
The post PPC România, partener strategic al FERM 2025 | Cristian ARTENI, despre eficiența energetică, o strategie esențială pentru dezvoltarea companiilor și instituțiilor appeared first on MOLDOVA INVEST.
Comentarii recente