Suceava
Spitalul „Sfântul Ioan cel Nou” din Suceava, restructurare administrativă pentru eficiență și optimizarea costurilor, anunță managerul interimar Larisa Blanari
Spitalul Clinic de Urgență „Sfântul Ioan cel Nou” din Suceava va implementa, începând de luna viitoare, o restructurare semnificativă a personalului de conducere.
Decizia are la bază analiza atentă a activității instituției și obiectivul de a optimiza managementul resurselor umane și financiare.
Larisa Blanari, manager interimar al unității medicale, a subliniat, în cadrul emisiunii „Prima oră” de la televiziunea Intermedia, că în prezent structura administrativă este disproporționată comparativ cu volumul de activitate. „Un singur director medical coordonează aproape 400 de medici, iar un singur director de îngrijiri supervizează peste 1.200 de angajați din zona asistentei medicale și a personalului de îngrijire. În aceste condiții, nu considerăm justificat să existe atât de multe funcții de conducere în structura TESA”, a explicat Blanari.
Analiza managerială a evidențiat că, în prezent, comitetul director al spitalului este format din patru persoane: managerul general, directorul medical, directorul de îngrijiri și directorul economic. „Pentru sectorul medical avem un singur director medical și un singur director de îngrijiri, în timp ce zona economică și administrativă, care deservește peste o sută de angajați, este supradimensionată în ceea ce privește funcțiile de conducere, cu patru directori”, a detaliat managerul interimar.
În urma evaluării, Larisa Blanari a propus Consiliului Județean Suceava eliminarea a două funcții de director și a cel puțin două funcții de șef de serviciu. Structurile afectate vor fi reorganizate ca compartimente subordonate direct managerului, reducând astfel birocrația și clarificând fluxurile decizionale. „Este esențial să avem mai puțină birocrație și mai multă eficiență, precum și o percepție clară asupra modului în care se desfășoară activitatea instituției”, a mai spus Blanari.
Reorganizarea va începe cu personalul tehnic, economic și administrativ – angajații care nu sunt implicați direct în îngrijirea pacienților, dar care susțin buna funcționare a spitalului. Managerul a explicat că aici există un dezechilibru semnificativ între necesarul real de conducere și numărul actual de funcții, iar ajustarea structurii va contribui la economii de resurse și la optimizarea proceselor.
Pe partea medicală, prioritățile manageriale se concentrează pe recrutarea de noi medici, în special pentru Unitatea de Primiri Urgențe și pentru secțiile unde deficitul de personal afectează calitatea serviciilor. De asemenea, conducerea spitalului urmărește reducerea timpilor de așteptare în UPU și optimizarea programărilor în ambulatoriul de specialitate, pentru a spori eficiența și calitatea actului medical.
Prin aceste măsuri, Spitalul „Sfântul Ioan cel Nou” își propune să echilibreze resursele umane și financiare, să reducă costurile administrative și să crească performanța generală a instituției, răspunzând totodată nevoilor pacienților și cerințelor sistemului medical din județul Suceava.
